上海市崇德应用心理科学研究院

2023-2027年五年发展规划

一、发展总纲

崇德研究院以政府的相关政策为指引，深入贯彻 “加强社会心理服务体系建设， 培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”的工作要求。以“心理学服务社会”为宗旨，汇集国内知名院校的一流教授专家队伍，共同搭建专业研究与社会心理服务的桥梁，推动国民心理建设和理论研究，提升民众心理韧性和心理素质。

通过坚持党建引领、深耕社会公益服务、强化规范化管理体系建设，不断拓宽服务领域广度，切实提升专业影响力水平，紧密结合行业发展动态与崇德研究院实际状况，现制定 2023 – 2027 年度五年发展规划，旨在明确未来发展方向，为促进崇德研究院持续健康稳定高质量发展提供有力遵循。

二、现状基础

（一）党的基层建设

    在崇德研究院筹备初期，并按规定与注册地的街道社区党委进行沟通，具体落实到当地的社区社会组织联合会党总支，就党建指导、创建党支部的可能性和相关要素情况进行了深入的沟通。

    同时，对未来的在职党员情况、组织关系无法转入的党员（退休返聘等情况）进行了梳理，并对潜在的、未来会入职的党员进行了摸底，对拟任党支部负责人的同志进行了谈话和审查，对未来成立独立党支部进行了有效地准备。

（二）应用心理学研究的基础情况

上海一直走在中国心理学研究和实践的最前沿。在专业队伍方面，拥有华东师范大学、复旦大学、上海交通大学、海军军医大学、上海师范大学等全国一流的科研院校和雄厚的心理学专业队伍，具备了心理学社会化应用的专家团队和人才队伍；在社会实践领域，近十年来，上海市心理学工作者通过社会组织广泛地参与到心理科普宣传、信访矛盾化解、社区矫正、重大突发事件心理援助、学生心理健康教育与危机干预、医疗与婚姻调解、社区心理服务、企业EAP服务等领域，积累了丰富的经验，也取得了一系列应用性成果。但相对社会的亟需和政府的关切，仍存在明显差距。

（三）公益项目基础

为确保研究院开展老年心理学、青少年心理健康、企业高级管理人员心理疏导等方面的应用心理学的研究与实践，除了聚合全国各地的心理学专家、一线心理咨询工作者之外，还与众多公益机构开展对接，为后续心理学服务社会的实践和公益合作奠定基础。

利用研究院发起人、专家团队的长期积淀，将与各大专院校、公益基金会、新闻媒体、出版机构、社区及养老机构、对口援建地区的教育机构，以及其他相关单位展开多方位、多层次的合作，有序推进公益项目的落地和执行，为理论研究打下坚实的实践基础。

（四）管理体系支撑

崇德研究院建立了健全的规范化管理制度，每年定期召开 2 次理事会、1 次监事会及1次员工大会、12次全体党员大会。在理事会中，针对崇德研究院的重大发展战略、财务预算等事项进行深入讨论和决策；监事会则对崇德研究院的财务状况、运营管理等进行严格监督，确保各项工作合法合规。同时，严格执行财务管理制度，规范财务流程，对每一笔资金的使用进行详细记录和审核，为崇德研究院可持续发展提供了坚实的制度保障和组织保证。

三、五年发展目标

（一）党建发展目标

1．党支部的筹备创建：通过前期与属地党建责任单位的沟通、协调，对在职党员的规范化管理和外部党员力量的引进，计划在崇德研究院登记注册完成后的当年，完成规定的党支部所有筹备工作，积极与上级党委开展对接，争取当年完成党支部的成立审批。

2．支部委员会的升格：为进一步提升党组织的建设，更好地加强党的基层组织建设、提高党员素质、增强党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义，研究院的党建目标和支部发展目标，就是在党支部成立之后的一年内，将在职党员数量增加到7人以上，逐步完善基层党组织的建设，将支部升格为支部委员会，并顺利完成规定的选举工作。

3．党员队伍的建设：党员队伍建设作为党建工作的基础工程，不仅要发展党员，更要对党员进行教育、管理、监督和服务，努力建设可以发挥先锋模范作用的党员队伍，不断保持和发展党的先进性和纯洁性。同时在本规划期末，正式党员人数达到15-20人。

4．后备力量的培养：在党支部具备发展党员的条件和资格后，要力争每年发展一位入党积极分子，确保后备力量的培养顺利执行。除引进新党员业务骨干，还要发掘现有员工中的党员后备人员，多开展党群活动，邀请优秀员工列席学习，发掘更多员工成为积极分子，尤其注重年轻员工学习教育，为党组织注入新鲜血液。

5．发挥党建引领作用：深化创新赋能，提升工作质效。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，创新党性教育形式，增强学习的吸引力和实效性。拓展党建联建广度深度，打造具有社会组织特色的党建品牌。严格落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化，引导广大党员坚定理想信念、强化责任担当，切实把“两个维护”体现在具体行动上。

6．创建党建品牌：在坚持社会组织党建引领、进一步加强基层建设的同时，要根据崇德研究院的实际工作情况，结合属地上级党委的工作要求，积极打造和创建具有社会组织特色的党建品牌，积极开展共建联建活动，赋能研究院的工作和业务发展。

（二）应用心理学研究的发展目标

1. 老年心理学研究：以理事会成员中的专家团队为主，为积极应对老龄化社会，开展具有中国特色的老年心理学的研究。同时，结合心理学研究的权威机构上海心理学会的资源优势，争取筹备成立老年心理学专业委员会，在开展老年心理学研究的同时，加强行业调研，努力服务于老年群体。
2. 青少年心理健康研究：在现有青少年心理研究和实践的基础上，紧密围绕社会发展需求，针对区域社会问题，联合政府教育主管部门、社会公益机构、企事业单位及专业院校，共同探索适应新时代青少年的心理建设的新模式。重点针对教育工作者，包括学校心理老师、德育负责人、班主任等群体开发各类专题培训课程，有条件的可以在理论研究的基础上出版相关的图书。
3. 企业高级管理人员心理辅导：依托市妇联女企业家协会以及相关的大中型企业，立足崇德研究院发展实际，在EAP的基础之上，科学探索企业高级管理人员的心理建设问题，联络相关的心理学专业开展针以性的研究，推出相应的培训课程。
4. 其他应用心理学的研究：根据社会发展的需要，针对退役军人、社区社会工作者等不同人群，开展针对性的研究和实践活动。

（三）理论实践和公益项目发展目标

1. 青少年心理建设方面：在2023-2025年完成 10-15轮的针对学校德育教师、心理老师、班主任的专场培训，计划培训3000人次。同时，根据青少年心理疏导的需要，结合崇德研究院心理专家的研究成果，与权威出版机构合作，出版针对青少年心理健康方面的图书1-2本（套）。开展青少年心理建设方面的研讨会3-5场，研究青少年心理的同时，加强教师队伍的心理学方面的培育。
2. 老年心理学实践方面：积极开展中国特色老年心理学研究的同时，以老年心理学专业委员会为平台，开展各类调研预计50-70场，各类研讨会、讲座、培训等预计20-30场，服务社区老人、养老机构老人、老人陪护者、老人家属、相关管理人员逾千人。
3. 企业高级管理人员心理建设方面：根据企业高级管理人员的工作和心理特点，计划邀请20位心理学专家，用一年时间开设专业的课程，帮助企业家与管理者群体了解和掌握各种心理学的实用技能和方法，做好各领域组织的领导和管理服务，通过企业或组织内循环，进一步辐射向所领导群体内的更多成员和社会大众。
4. 其他心理学服务社会等方面：计划针对企业员工、社区工作者、退役军人及其他特定人群，开展公益性服务，在配合理论研究的同时，让研究成果赋能特定群体，提高心理胜任力和心理韧性，促进社会和谐稳定发展。
5. 科普和公益事业的宣传：在信息公开要求的基础上，建设崇德研究院自有的微信公众号、官方网站，除了及时公开研究院的信息之外，开展心理学方面的科普宣传。同时，与各级媒体建立联络，及时发布研究成果，宣传社会公益项目，倡导重视心理健康的社会环境，与权威媒体合作，针对青少年、老年等，开设宣传专栏，做好心理学科普工作。
6. 应用心理学智库的建设：在研究院理事会专家的基础上，与相关权威机构合作，邀请国内知名心理专家，建立 应用心理学智库，并不断完善、优化和扩充、调整，最终保持20-30位专家的智库规模，为心理学服务社会的宗旨服务。

（三）管理与品牌发展目标

1. 党建与文化建设方面：充分发挥党建引领作用，深入开展 “党建 + 公益” 主题活动，将党建工作与公益服务紧密结合。强化员工社会责任意识，通过组织志愿服务、公益讲座等活动，让员工深刻认识到自身的社会责任。培育 “致美好于心灵” 的核心价值理念，通过内部宣传、文化活动等方式，让这一理念深入人心。通过评优表彰、典型案例分享等活动增强团队凝聚力，设立优秀员工奖、公益服务奖等，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
2. 管理优化方面：坚持规范化建设原则，每年召开不少于 2 次理事会会议和 1 次监事会会议，进一步完善重大事项民主决策机制，确保决策的科学性和民主性。2027 年前完善员工绩效考核体系，将公益服务成效纳入考核指标体系，设置明确的考核标准和权重，切实提升团队执行效能。确保员工培训覆盖率达到 90%，制定详细的员工培训计划，包括专业技能培训、职业素养培训等；核心岗位持证上岗率提升至 70%，通过组织内部培训、鼓励员工参加外部考证等方式，提升核心岗位员工的专业资质水平。
3. 品牌影响力方面：规划期内力争获评AAAA级社会组织，制定详细的品牌建设计划，包括品牌定位、品牌传播策略等。确保年度媒体报道不少于 20 篇次、规划期内总报道150-200篇次；公众号和官网年发布信息不少于500篇次、规划期内不少于2000篇次。积极与媒体建立合作关系，及时宣传崇德研究院的优秀成果和典型案例。着力打造 “科学研究 + 公益服务” 协同发展的特色品牌体系，通过提升研究成果的质量和公益服务水平，树立崇德研究院在行业内的良好形象。

四、重点任务与实施路径

（一）充分发挥崇德研究院核心优势作用

1. 充分发挥核心人才队伍优势：崇德研究院法人、理事长作为上海市知名的社会公益形象代表，具有丰富的社会组织管理经验。未来五年，要持续巩固这一优势，重点聚焦科研成果、落地实践和社会效益增强三大目标。通过制定科学的发展战略、优化管理流程和加强团队建设等措施，切实推动科研理想实现、社会责任履行、落地实践能力提升和综合实力增强等关键任务落实。
2. 着力强化专业人才队伍建设：在现有聘请各领域高层次专家进入智库和参与研究的基础上，系统构建专家智库、人才储备库、志愿者团队。明确人才储备的标准和要求，通过校园招聘、社会招聘和人才推荐等多种方式，广泛吸纳优秀人才，科学对接研究实践的需求，持续提升科研和实践的质量水平。
3. 深度整合管理优势资源：依托专家团队广泛的资源优势、体制机制优势，以及管理团队多年积累形成的规范化管理制度，构建特色鲜明的社会科研机构的文化体系，为研究院高质量发展奠定坚实基础。

（二）聚焦崇德研究院发展重点任务

1. 坚持心理学服务社会宗旨不动摇：立足社会需求，深入调研特定人群的心理需求、特点和变化趋势。促进应用心理学研究与实践活动、社会公益服务工作深度融合，优化科研管理，推动崇德研究院事业协同发展。
2. 统筹协调发展理念：坚持规模扩张、结构优化、质量提升、效益增强的有机统一。突出民办社会组织的科研特色，根据社会需求和崇德研究院优势，打造具有差异化竞争优势的服务实践项目。构建多层次服务实践体系，与心理学理论科研紧密结合，持续提升科研成果质量，赋能社会公益服务。
3. 深化“一老一小”科研开发：认真研究教育部、民政部及相关机构单位的文件精神，结合崇德研究院实际和发展规划，积极开展针对青少年心理和老年心理学的研究，深入研究社会需求，制定详细的社会服务和公益项目的计划和实施方案。
4. 加强社会化研究队伍的建设：将专家智库的打造作为研究院的核心工程，以现有专家为基础，扩大合作专家的范围，通过学术交流、联合课题申报、图书出版等方式，着力加强科研成果的转化、应用。在学术界和实践领域搭建一座桥梁和平台，集合上海不同领域心理学专家和实践领域专业人员，聚焦政府、企业和民众的关切，以问题导向的模式，开展系统性研究，以期形成一批具有高水平、可推广的应用性研究成果。
5. 着力打造文化品牌：强化区域品牌建设，以提升服务意识、强化服务功能、优化服务水平、加强自身建设为重点。通过系统遴选、培育积累，形成特色公益服务品牌。主动适应社会发展需求，积极拓展研究项目，努力建设具有区域影响力的公益服务品牌，通过品牌宣传、口碑传播和参加行业评选等方式，提升品牌知名度和美誉度。
6. 切实履行社会责任：坚持公益属性，积极开展应用心理学科学研究和服务实践公益活动。制定详细的公益活动计划，明确活动内容、形式和目标群体。注重公平公正，确保公益服务覆盖到最需要的人群，服务和谐社会建设需要。

（三）健全制度机制建设体系

1. 压实工作责任链条：按照职责分工，将总体发展目标细化分解至各部门、各岗位。明确每个部门和岗位在实现目标过程中的具体任务和责任，制定详细的工作流程和时间表，确保各项工作有计划、有落实、有责任人，形成管理人员积极作为的良好局面。
2. 完善管理制度体系：借鉴社会科研机构管理经验，系统优化财务管理、会议召集、重大事项报告、信息公开、承诺服务、档案管理、证章管理、考核奖惩、人员聘用等各项制度。在现有基础上进一步规范化、标准化，明确各项制度的执行标准和流程，确保制度的有效执行。
3. 构建科学考核体系：在业务发展稳定期，重点加强团队建设和业务管理规范化建设。建立健全业务考核和激励机制，设置科学合理的考核指标和权重，将员工的工作业绩与薪酬、晋升等挂钩，持续激发员工内生动力，推动人才队伍素质提升。
4. 规范党组织建设：严格按上级党组织要求，定期召开党组织会议，深入学习贯彻党内政策文件精神。加强党组织的思想建设、组织建设和作风建设，切实发挥党组织政治核心作用。

五、保障措施

（一）强化政策协同联动

指定专职工作人员负责对接民政、科协、心理学会等职能部门，建立定期沟通机制。密切跟踪各类相关政策动向，及时调整崇德研究院的发展策略，切实保障业务发展与国家政策导向保持高度一致。

（二）健全资金保障机制

严格执行年度资金计划，每年从崇德研究院经营收益中提取 5% 作为公益项目专项储备金，确保公益项目有稳定的资金来源。积极开拓企业捐赠、基金会资助等多元化筹资渠道，制定详细的筹资计划和方案，提高资金筹集能力。

（三）夯实人才队伍建设

常态化开展行业交流活动，制定年度工作计划，邀请行业专家进行授课和指导。确保公益项目主要负责人均取得心理咨询师或社会工作师职业资格认证，通过组织内部培训、提供考证补贴等方式，鼓励员工提升专业资质。

（四）完善监督评估体系

坚持每季度开展项目自查自纠工作，建立详细的自查清单和评估标准。依法依规公开评估结果，主动接受社会各界监督，根据评估结果及时调整工作策略，确保各项工作任务落实到位、取得实效。

通过为期五年的系统规划实施，崇德研究院将深入贯彻落实 “心理学服务关爱社会” 的宗旨，崇德尚善、不负初心，努力投身到心理学服务社会工作中去。在社会经济快速发展的时代背景下，崇德研究院将凝聚更多专家学者和有识之士，共同投身心理学服务社会的建设中。奋发图强、砥砺前行，为实现第二个百年奋斗目标、为凝聚中国力量实现中国梦，做出不懈努力！