一、发展现状
（一）党的基层建设基础
研究院筹备初期，主动与注册地街道社区党委对接，依托当地社区社会组织联合会党总支，就党建指导、党支部创建等事宜开展深入沟通，夯实党建工作前期基础。同步梳理在职党员、组织关系无法转入的退休返聘党员等人员信息，摸排潜在入职党员情况，对拟任党支部负责人开展谈话审查，为独立党支部成立做好全方位筹备，党建工作起步规范、基础扎实。
（二）应用心理学研究基础
上海地处国内心理学研究与实践前沿，汇聚华东师范大学、复旦大学、上海交通大学等一流高校，拥有雄厚的心理学专业人才与专家团队，为研究院开展应用心理学研究提供了优质资源支撑。近十年来，本地心理学工作者在心理科普、信访矛盾化解、社区矫正、突发事件心理援助、青少年心理健康、社区心理服务、企业 EAP 服务等多领域开展实践，积累了丰富经验与应用性成果。但对照社会发展需求与政府工作要求，研究深度、服务覆盖面仍存在明显提升空间。
（三）公益项目实践基础
研究院聚焦老年心理学、青少年心理健康、企业高管心理疏导等核心领域，积极聚合全国心理学专家、一线心理咨询工作者，主动对接各类公益机构，搭建多方合作平台。依托发起人及专家团队资源，与大专院校、公益基金会、新闻媒体、出版机构、社区及养老机构、对口援建教育机构等建立合作联系，为公益项目落地实施、应用心理学研究成果转化奠定了坚实的实践基础，形成了 “研究 + 实践” 的初步发展模式。
（四）规范化管理基础
研究院建立健全规范化管理制度，构建完善的内部治理体系，严格落实会议机制，每年定期召开 2 次理事会、1 次监事会、1 次员工大会、12 次全体党员大会。理事会负责重大发展战略、财务预算等事项决策，监事会全程监督财务状况与运营管理，确保各项工作合法合规推进。同时执行严格的财务管理制度，规范资金使用流程，做好每笔资金的记录与审核，为研究院可持续、高质量发展提供了坚实的制度与组织保障。
二、指导思想
以国家及地方相关政策为根本遵循，深入贯彻落实 “加强社会心理服务体系建设，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态” 工作要求，坚持党建引领、依法运营、规范管理。坚守 “心理学服务社会” 核心宗旨，立足应用心理学研究与社会心理服务两大核心职能，汇聚国内顶尖心理学专家资源，搭建专业研究与社会实践的桥梁。以深耕公益服务、强化科研能力、提升管理水平、扩大品牌影响力为抓手，推动国民心理建设与应用心理学理论研究深度融合，全面提升民众心理韧性和心理素质，助力社会和谐稳定发展，为研究院持续健康稳定高质量发展指明方向、提供遵循。
三、具体目标
（一）党建工作目标
1、完成党支部筹备与成立：研究院登记注册当年，全面完成党支部各项筹备工作，主动对接上级党委，完成党支部成立审批，实现党组织全覆盖。
2、推进支部规范化升格：党支部成立一年内，在职党员数量增至 7 人以上，完善基层党组织建设，完成支部升格为支部委员会及相关选举工作。
3、加强党员队伍建设：规范党员教育、管理、监督与服务，打造先锋模范党员队伍，规划期末正式党员人数达到 15-20 人，保持党员队伍先进性与纯洁性。
4、培育党建后备力量：具备党员发展资格后，每年培养 1 名入党积极分子，挖掘现有员工后备人才，聚焦年轻员工培育，壮大党建后备队伍。
5、强化党建引领作用：深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，创新党建活动形式，拓展党建联建广度深度，推进作风建设常态化，引导党员践行使命担当。
6、打造特色党建品牌：结合研究院工作实际，打造具有社会组织特色的党建品牌，以党建联建赋能科研与公益业务发展。
（二）应用心理学研究目标
1、老年心理学研究：聚焦老龄化社会需求，开展中国特色老年心理学研究，联合上海心理学会筹备成立老年心理学专业委员会，深化行业调研，精准服务老年群体。
2、青少年心理健康研究：联合教育主管部门、公益机构、专业院校，探索新时代青少年心理建设新模式，开发学校心理教师、德育工作者、班主任专题培训课程，推动相关专业图书出版。
3、企业高管心理辅导研究：依托相关行业协会与企业，在企业 EAP 服务基础上，开展企业高级管理人员心理建设研究，研发针对性培训课程，提升企业管理者心理健康水平。
4、多元化应用心理研究：针对退役军人、社区社会工作者等特定群体，开展专项心理学研究与实践，拓展应用心理学研究与服务领域。
（三）公益实践与科普服务目标
1、青少年心理公益服务：2023-2025 年完成 10-15 轮学校德育及心理工作者专场培训，累计培训 3000 人次；出版青少年心理健康图书 1-2 本（套）；举办青少年心理建设研讨会 3-5 场。
2、老年心理公益服务：以老年心理学专业委员会为平台，开展各类调研 50-70 场，研讨会、讲座、培训 20-30 场，服务老年群体及相关从业人员逾千人。
3、企业高管心理服务：组建专业专家团队，打造企业高管心理赋能课程体系，通过专项培训与心理服务，助力高管提升心理调适能力，辐射带动企业员工心理健康建设。
4、普惠性公益心理服务：面向企业员工、社区工作者、退役军人等群体，开展常态化公益心理服务，以研究成果赋能社会群体，提升公众心理胜任力与韧性。
5、心理科普与宣传：搭建研究院官网、微信公众号宣传平台，开展心理学科普；加强与各级媒体合作，开设专项宣传专栏，及时发布科研成果与公益动态。
6、专家智库建设：组建应用心理学智库，持续优化扩充专家资源，最终形成 20-30 位行业知名专家的稳定智库规模，为研究院发展提供智力支撑。
（四）管理与品牌发展目标
1、党建与文化建设：深化 “党建 + 公益” 融合，培育 “致美好于心灵” 核心价值理念，开展评优表彰、志愿服务等活动，强化团队凝聚力与员工社会责任意识。
2、内部管理优化：完善理事会、监事会会议机制，健全重大事项民主决策机制；2027 年前完成绩效考核体系建设，将公益服务成效纳入考核；实现员工培训覆盖率 90%、核心岗位持证上岗率 70%。
3、品牌影响力提升：规划期内争创 AAAA 级社会组织，打造 “科学研究 + 公益服务” 特色品牌；确保年度媒体报道不少于 20 篇次，规划期内累计 150-200 篇次；官网及公众号年发布信息不少于 500 篇次，规划期内不少于 2000 篇次。
四、主要任务
（一）强化党建引领，筑牢发展根基
严格落实上级党组织工作要求，规范党组织生活，定期召开党组织会议，加强党组织思想、组织、作风建设；持续推进党员队伍扩容与后备力量培育，创新党建活动形式，深化党建联建合作，将党建工作与科研、公益、管理工作深度融合，发挥党组织政治核心与党员先锋模范作用，为研究院发展提供政治保障。
（二）聚焦科研攻坚，提升专业实力
以 “一老一小” 心理研究为核心，同步推进企业高管、特殊群体心理研究，加快老年心理学专业委员会组建运行；加强学术交流、联合课题申报与科研成果转化，依托专家智库开展系统性研究，打造高水平、可推广的应用心理学研究成果；完善科研管理机制，推动理论研究与社会实践双向赋能，提升研究院科研核心竞争力。
（三）深耕公益服务，践行社会责任
坚守公益属性，有序推进青少年心理培训、老年心理服务、企业心理赋能、社区矫正心理辅导等各类公益项目，细化项目实施方案，扩大服务覆盖面与实效性；搭建多元化公益合作平台，整合社会资源，推动公益项目标准化、常态化开展；坚持公平公正原则，聚焦重点人群，切实发挥心理学服务社会、助力民生保障的作用。
（四）完善管理体系，提升运营效能
优化研究院组织架构与部门职能，系统完善财务、人事、档案、考核奖惩、信息公开等各项管理制度，推进管理规范化、标准化；压实各部门、各岗位工作责任，细化任务分工与时间节点，形成闭环管理；建立科学考核激励机制，将工作成效与薪酬、晋升挂钩，激发员工工作动力；加强员工专业培训与资质培育，打造高素质专业化工作团队。
（五）加强品牌建设，扩大社会影响
构建全媒体宣传矩阵，用好自有平台与主流媒体资源，加大科研成果、公益项目、党建工作宣传力度，营造重视心理健康的社会氛围；精心培育特色党建品牌与公益服务品牌，积极参与行业评选与交流活动，提升研究院行业知名度与美誉度；规范信息公开工作，主动接受社会监督，树立专业、规范、公益的良好社会形象。
（六）整合优势资源，夯实发展支撑
发挥研究院核心管理团队与专家团队优势，广泛整合高校、公益机构、媒体、企业等多方资源，构建全方位合作体系；系统建设专家智库、人才储备库、志愿者团队，通过多渠道吸纳优质人才，科学对接科研与服务需求；依托资源优势，打造差异化、特色化服务项目，提升研究院综合发展实力。
五、保障措施
（一）政策协同保障
指定专职工作人员，专门对接民政、科协、心理学会等相关职能部门，建立常态化、定期化沟通机制；密切跟踪国家及地方相关政策动态，精准把握政策导向，及时调整研究院发展策略与工作部署，确保各项工作与政策要求高度契合，依托政策支持推动规划落地实施。
（二）资金保障
严格执行年度资金使用计划，规范财务管理与资金审核流程，每年从研究院经营收益中提取 5% 作为公益项目专项储备金，保障公益项目稳定运营；积极拓展企业捐赠、基金会资助、公益合作等多元化筹资渠道，制定专项筹资方案，拓宽资金来源，为研究院科研、公益、管理工作提供充足资金支撑。
（三）人才队伍保障
常态化开展行业交流、专家授课、内部培训等活动，提升团队专业素养；鼓励员工参加职业资格考证，给予相应支持，推动核心岗位人员持证上岗；完善人才引育机制，广泛吸纳心理学、管理、公益等领域专业人才，打造专业化、复合型工作团队；健全人才激励机制，留住核心人才，为规划实施提供人才保障。
（四）监督评估保障
建立常态化监督评估机制，每季度开展项目自查自纠，制定详细自查清单与评估标准，全程跟踪规划任务推进情况；依法依规公开工作进展、资金使用、项目成效等信息，主动接受上级部门、社会各界及群众监督；根据监督评估结果，及时优化工作方案、调整工作举措，确保规划各项目标任务保质保量、落地见效。
规划实施期间，研究院将始终坚守初心、崇德尚善，以规划为引领，凝心聚力、真抓实干，持续推动应用心理学研究与社会心理服务深度融合，全力投身社会心理服务体系建设，为助力社会和谐发展、实现国家发展目标贡献专业力量。
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